3月22日,李宁公司宣布集团2018年全年业绩,期内,公司盈利能力进一步增强,运营效率持续改善。
李宁公司发布集团2018年全年业绩 时尚店总店数目达23家
3月22日,李宁公司宣布集团2018年全年业绩,期内,公司盈利能力进一步增强,运营效率持续改善。
报告显示,截止2018年12月31日,集团收入达105.11亿元人民币,较2017年上升18.4%。毛利则较2017年的41.76亿元人民币上升21.0%至50.53亿元人民币。集团整体毛利率改善至48.1%(2017年:47.1%),增幅主要是由于毛利率较高的电商渠道业务占比持续上升、自营渠道销售折扣上升、新品销售占比有所增长,以及吊牌成本比有所改善(部分是由于吊牌价的提升所致)。
品牌组合更加多元化 店铺规模大幅增长
2018年,集团采取「单品牌、多品类、多渠道」的发展策略,在「李宁」这一核心主品牌下进行多运动品类的经营,使得每个品类形成自己的生意平台。同时充分运用在产品、渠道与零售运营、供应链管理等方面共同发力的协同效应,打造及巩固李宁式体验价值。
同时集团积极优化渠道结构,提升渠道效率。采取多元化发展策略,关闭和改造低效以及亏损店,增加高效店数量。同时,集团继续创新店铺形象矩阵,全新形象的中国李宁时尚店首度面世,主要布局在超大至二线城市的高端商圈,吸引年轻时尚的消费群体。
另外,截至2018年12月31日,在中国市场李宁销售点数量(不包含李宁YOUNG)共计6,344个,年度迄今净增加82个,在净增加的82个销售点中,零售业务净减少35个,批发业务净增加117个。经销商信心持续增强,最新于2018年12月份举办的2019年第三季度订货会,以吊牌价计算,特许经销商于订货会之李宁品牌产品订单(不包括李宁YOUNG)按年录得10%-20%低段增长。
除了李宁品牌外,集团同时积极拓展新业务,令旗下品牌组合更多元化。2018年是李宁YOUNG规模增长及加强精细化管理的一年,搭建以满足消费者需求的产品为核心,以零售盈利为驱动,建立健康发展的零售生意模型。
在产品方面,李宁YOUNG继续在产品主题和科技性能上不断投入与创新,推出了包括时装周亲子款、BADFIVE、迪士尼合作款等潮流类产品,同时推出蕴含科技性能的季节性产品,加强产品的科技属性。渠道零售方面,继续加快渠道客户及店铺的拓展速度,持续进行店铺形象升级。截至2018年12月31日,李宁YOUNG已覆盖30个省份,共有店铺793间 (2017年:173间)。
电商盈利能力稳健增长 销售收入持续上升
2018年,李宁电商在盈利能力上继续录得稳健增长,销售收入持续上升,占总收入21.1%,同比上升2.3个百分点。
年内,李宁电商对于内容营销与事件性营销持续投入资源进行布局。通过携手天猫成功策划了中国李宁纽约时装周项目,重新定义国潮文化。
年内,李宁电商在内容营销与事件性营销方面进行布局,和天猫共同策划了中国李宁纽约时装周项目。此外,李宁还在数字运营领域建立相关数据运营体系,还单独成立新业务鞋供应中心,针对电商业务节奏,重构电商平台的供应链体系。
在数字运营领域,李宁电商不断完善建立相关数据运营体系,在商品流管理的数据模型建立上初获成效。在供应链领域,集团单独成立新业务鞋供应中心,针对逐步加快的电商业务节奏,重构对于电商平台的供应链体系。年内,李宁电商打造专供产品线「Counterflow-溯」系列,将产品定位为中高价位的兼具街头潮流与中国文化特色的运动鞋服,致力于将其打造为业界最具文化故事渲染能力的独立产品线。
巩固李宁式体验价值 持续推进「单品牌、多品类、多渠道」策略
集团创始人兼执行主席李宁先生表示:“2018年,我们仍聚焦于打造及巩固李宁式体验价值,通过数字化加强与消费者的沟通和互动体验,同时精准把握时下热点,吸引更多年轻消费者,加深消费者对品牌的认同。
展望未来,我们将持续推进「单品牌、多品类、多渠道」策略,巩固和完善核心业务重点,继续聚焦李宁式体验价值,以提升效率为核心,实现公司未来盈利的健康及可持续发展。
在产品方面,我们会继续将专业运动和潮流文化有机结合,进一步巩固品牌实力。我们将继续提升渠道效率,寻求多元化发展与高效店策略的落实,同时完善线上线下一体化的经营模式。
此外,我们将继续推进数字化策略的发展,进一步巩固全方位的营销布局。新业务方面,我们仍聚焦以单店盈利能力的提升为基础,将资源合理及谨慎地运用于开拓商机及市场潜力,为公司长远发展盈利增长培育新机遇。
在消费结构日趋优化的进程下,我们预期民众的消费需求更趋精细和多元化,为顺应行业趋势,在多变的市场环境中创造成功的生意机会,我们将继续以产品为核心,巩固品牌力,深化李宁式体验价值。未来,我们仍将主要资源投入到运动知识学习、运动科技研发和打造李宁品牌体验上,积极寻找及拓展更多业务发展空间。
”
在现金流管理方面,李宁公司年内经营活动产生的现金净额由2017年的11.59亿元人民币增加到16.72亿元人民币,同比上升44.2%。2018年12月31日,李宁公司现金及等同现金项目为36.72亿元人民币,较2017年12月31日净增加11.42亿元人民币。
在产品方面,李宁继续强调专业运动属性,并重视体育运动的研究和专业产品研发设计的投入。
在零售运营方面,李宁改造店面的零售体验,并加强对各层级市场商业结构的商圈分析,结合消费者结构群体的发展,完善店铺形象类型矩阵。在供应链方面,2018年,李宁实行以业务需求为导向的供应链管理,并成立供应商监控部门。
在店铺数量方面,截至2018年12月31日,李宁在中国市场的销售点数量共计6344个,年度净增加82个。
在净增加的82个销售点中,零售业务销售点净减少35个,批发业务销售点净增加117个。
李宁方面表示,2018年,集团采取“单品牌、多品类、多渠道”的发展策略,关闭和改造低效以及亏损店,增加高效店数量。同时,中国李宁时尚店首度面世,主要布局在超大至二线城市的高端商圈,吸引年轻时尚的消费群体。截至2018年12月31日,中国李宁时尚店的总店数目达23家店铺。
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